認清形勢 發(fā)揚成績 直面問題 創(chuàng)新提高
日期：2015-06-11 15:58:36 來源：糖業(yè)集團
6月5日，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團2014/2015年榨季工作總結(jié)會在南寧召開。區(qū)農(nóng)墾局局長、農(nóng)墾集團董事長劉剛作講話，要求廣大干部職工認清形勢，發(fā)揚成績，直面問題，扎實開展下一階段工作，為2015/2016年榨季打下堅實的基礎(chǔ)。區(qū)農(nóng)墾局副局長楊偉林主持會議，副局長金大剛宣讀表彰決定。區(qū)農(nóng)墾局領(lǐng)導(dǎo)謝可年、羅永魁、黃永潤出席會議。
劉剛在講話中首先對全區(qū)2014/2015年榨季工作“三降一回升” 的特點（即甘蔗種植面積、總榨量、產(chǎn)糖量下降和糖價回升）進行了分析，指出全區(qū)蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢給廣西農(nóng)墾糖業(yè)帶來的兩點啟示：一是必須大力推進“雙高”基地建設(shè)，利用廣西糖業(yè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的機遇，努力完成農(nóng)墾蔗糖產(chǎn)業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”；二是必須堅定不移地實施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。他強調(diào)，只有大力推進“雙高”基地建設(shè)和大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，才能有效應(yīng)對甘蔗種植面積不斷減少的嚴峻形勢，保住總榨量和產(chǎn)糖量，確保蔗糖產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
劉剛對廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團2014/2015年榨季取得的產(chǎn)糖率提高、產(chǎn)糖成本下降、蔗渣供應(yīng)量增加和虧損大戶扭虧為盈四大突出亮點給予了充分肯定，對成績突出的紅河制糖公司、良圻制糖公司、防城精制糖公司和達華制糖公司等企業(yè)進行了表揚，要求大家戒驕戒躁、再立新功。同時，他還分析了存在的問題和不足：一是甘蔗種植面積減少，良種比例偏低；二是車間生產(chǎn)管理水平參差不齊；三是產(chǎn)品質(zhì)量總體有所下降，一些指標與區(qū)內(nèi)先進企業(yè)相比差距較大；四是各制糖公司發(fā)展不平衡，甚至出現(xiàn)了新的虧損大戶。
結(jié)合實際，就如何抓好停榨期間各項工作，劉剛重點提出了四點要求。一是下大力氣抓好“雙高”基地建設(shè)。要以抓好自治區(qū)下達的22萬畝“雙高”基地建設(shè)為契機，借助政策扶持的機遇和自身優(yōu)勢，在保面積、推良種、擴大水利灌溉和提高機械化水平方面下功夫。通過“雙高”基地建設(shè)，力爭實現(xiàn)甘蔗平均畝產(chǎn)8噸以上、糖分14%以上，在全區(qū)做好表率，立起標桿。二是大力推進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。進一步提高糖業(yè)集團的核心競爭力，目前最有效的辦法就是延長產(chǎn)業(yè)鏈、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，做到人無我有、人有我強、人強我優(yōu)。三是進一步增強提高精細化管理水平的意識。要進一步加強干部職工培訓(xùn)工作，重點就如何提高精細化管理水平進行培訓(xùn)。四是認真分析、解決虧損企業(yè)存在的問題。在同等條件下，為什么有的企業(yè)可以扭虧為盈，而有的企業(yè)卻一下子成了新的虧損大戶？糖業(yè)集團務(wù)必加以高度重視，深入思考，認真研究，深挖根源，對癥下藥，從根本上解決問題。
楊偉林主持會議，并就如何貫徹落實好此次會議精神、做好當前工作提出了“四個務(wù)必”要求：一是務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念，開拓創(chuàng)新，進一步增強工作的責任感與使命感，積極做好各項工作；二是務(wù)必持續(xù)推進精細化管理，切實抓好各項生產(chǎn)工作；三是務(wù)必繼續(xù)抓好銷售工作，爭取實現(xiàn)利潤最大化；四是務(wù)必加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向循環(huán)經(jīng)濟項目要效益，不斷提高農(nóng)墾糖業(yè)的抗風險能力。
金大剛宣讀廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團《關(guān)于2014/2015年榨季獎勵的決定》和《關(guān)于2014年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》，要求受表彰獎勵的單位和個人珍惜榮譽，再接再歷，再創(chuàng)佳績，要求各單位以先進為榜樣，發(fā)揚成績，開拓進取，為農(nóng)墾糖業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。與會領(lǐng)導(dǎo)為受表彰單位代表頒發(fā)牌匾和獎金。
廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團董事長梁詠誠作2014/2015年榨季工作總結(jié)，并提出下一步工作思路。2014/2015年榨季，該集團緊緊圍繞農(nóng)務(wù)工作創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、成本管控創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、循環(huán)發(fā)展創(chuàng)新“五個創(chuàng)新”精神，一手抓榨季生產(chǎn)，一手抓新項目實施和已投產(chǎn)項目的達標達產(chǎn)，狠抓成本控制，強化目標考核，努力克服榨季期間各種不利因素的影響，較好地完成了榨季生產(chǎn)各項工作任務(wù)和總體目標：共榨蔗495萬噸，同比減少132萬噸；產(chǎn)混合糖60.11萬噸，同比減少15.77萬噸；精制糖產(chǎn)量11.45萬噸，同比增加0.51萬噸；平均甘蔗糖分13.71%，同比降低0.04個百分點；混合產(chǎn)糖率12.14%, 同比提高0.04個百分點；赤砂糖產(chǎn)率11.42%，同比增加4.76個百分點。 2015/2016年榨季，該集團將緊緊圍繞“抓管理，降成本，增效益”這條主線，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，加強精細化管理，增強成本控制意識，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，向高效益、高附加值、高尖端的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。計劃種植甘蔗89萬畝，力爭進廠原料蔗420萬噸以上，混合產(chǎn)糖率12.2%以上，產(chǎn)機制糖50萬噸以上，產(chǎn)加工糖20萬噸以上，產(chǎn)酒精4.8萬噸以上，產(chǎn)朗姆酒2500噸，產(chǎn)生物有機肥3萬噸，供華墾紙業(yè)公司蔗渣25萬噸；確保實現(xiàn)經(jīng)營收入40億元以上。
紅河制糖公司、良圻制糖公司、防城精制糖公司、西江制糖公司和良圻農(nóng)場5家單位代表作經(jīng)驗交流發(fā)言。區(qū)農(nóng)墾局機關(guān)各處室負責人，糖業(yè)集團干部職工及下屬各公司、基地農(nóng)場負責人參加會議。（記者 覃超恒 通訊員 譚長歡 黃一芮 攝影報道）
