日期：2022-11-06 10:05:33 來源：
來源：新華財經
作者：江 瑋
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2020年，廣西糖業(yè)集團舉辦了第一屆職工職業(yè)技能大賽，選拔了一批工匠、技術能手。
今年6月，廣西糖業(yè)集團召開首屆技師聘任大會，聘任3位首席技師、41位技師。
今年9月，廣西糖業(yè)集團舉辦職工技能大賽，15支代表隊共200多名選手同臺競技、各顯神通，在化驗分析、CAD 制圖、安全隱患排查、煮糖工藝個人4個項目及電工、儀表、電焊團體3個項目中展開技能“大比武”，評選出“廣糖工匠”“廣糖安全生產衛(wèi)士”榮譽獲得者。
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這是廣西糖業(yè)集團大力弘揚工匠精神，傾心培育“大國工匠”采取的一系列有效措施。
長期以來，廣西糖業(yè)集團不斷加強新時代高技能人才隊伍建設，持續(xù)加大制糖一線高技能人才培養(yǎng)力度，充分展示糖業(yè)工匠靚麗風采。集團黨委通過打造“甜蜜八桂 活力廣糖”黨建品牌，建立黨員先鋒示范崗和先鋒隊，大力鑄造“紅色車間”，不斷加強對技能人才的思想政治引領，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動廣大技能人員在項目攻關、抗擊疫情、轉型重塑中擔當實干。
創(chuàng)新管理方式 挖掘人才潛能
廣西糖業(yè)集團廖平制糖公司“技術標兵創(chuàng)新工作室”（南寧市總工會認定）組織技能人員參與科研攻關、破解工藝難題，為企業(yè)近兩年取得良好經濟效益。
廣西糖業(yè)集團良圻制糖公司建立的“工匠技術創(chuàng)新工作室”近三年聯(lián)合多部門技術人員申報專利6項，已成為企業(yè)技術革新的強大引擎……
這些成績的取得主要得益于廣西糖業(yè)集團在技能人才方面的制度保障。近年來，集團創(chuàng)新人才管理方式，以三項制度改革為抓手，綜合運用定崗定編、薪酬、考核、獎懲等管理工具，著力提升技能人才隊伍的執(zhí)行力和工作效率。通過實施績效考核，將企業(yè)效益、工作業(yè)績與薪酬待遇掛鉤起來，切實增強技能人員的工作動力；通過開展優(yōu)秀班組建設，強化車間主任、工段長、班組長的工作職責，有效提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力；通過根植創(chuàng)新理念，以實質性的創(chuàng)新手段提高技能人員在標準化作業(yè)、均衡化管理、準時化生產、現(xiàn)場改善等方面工作成效。
9月28日至29日，廣西糖業(yè)集團舉辦職工技能大賽。圖為比賽現(xiàn)場。
豐富培養(yǎng)載體 提升人才素質
近年來，廣西糖業(yè)集團不斷豐富人才培養(yǎng)載體，全面助力技能人才素質提升。集團聘請行業(yè)專家，不定期開展尖端培訓，邀請廣西大學陳保善教授到廣糖現(xiàn)場授課，傳播行業(yè)前沿理念知識；與云南草地動物科學研究院合作，特聘黃必志教授培訓飼養(yǎng)人員掌握先進的肉牛飼養(yǎng)與繁殖技術；簽約高水平制糖專家解決生產工藝難題，為技能人員提供高品質的實操培訓。
干一行、愛一行，專一行、精一行。在廣西糖業(yè)集團，“師徒制”的培訓模式一直被傳為佳話，日常的培訓得到進一步加強。多年來，在各個制糖企業(yè)采用手把手帶教、一對一幫扶等方式，確保師帶徒帶出凝聚力、帶出戰(zhàn)斗力；同時，側重企業(yè)內訓，組織內部“高手”，以解決實際問題為切入點，把集團的工作要求融入培訓當中，讓培訓成效真實可見。
此外，集團還注重與職業(yè)院校合作，加強專項培訓。與廣西工業(yè)職業(yè)技術學院合作舉辦一線藍領工人培訓班，涵蓋煮糖、壓榨、化驗等11個工種；與廣西輕工技師學院聯(lián)合開設廣糖中技班，培養(yǎng)三年制具有中專學歷層次的藍領后備軍。
健全激勵機制 助力人才成長
2020年舉辦首屆職工技能大賽，選聘10名廣糖工匠和20名廣糖技術能手，通過表彰先進將工匠精神植入技能人才團隊之中；2022年開展首次技師聘任活動，選聘3名首席技師和41名技師，相應提高技師收入，通過激勵典型引導廣大技能人員學習先進、爭當先進……這是廣西糖業(yè)集團通過不斷完善技能人員的榮譽體系，進一步健全激勵機制的縮影。
6月2日，廣西糖業(yè)集團召開首屆技師聘任大會。
近年來，集團在建立健全人才激勵機制工作上下足功夫，努力營造有利于技能人才成長的環(huán)境。
集團為強化團隊凝聚力，組織申報集體榮譽。下屬企業(yè)星星制糖公司制煉車間獲評自治區(qū)級工人先鋒號，良圻制糖公司生產管理部獲評南寧市“工人先鋒號”，這些榮譽的取得振奮人心、鼓舞斗志。
為更加有效地調動廣大技能人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，廣糖集團鼓勵各下屬制糖公司結合實際，為技能人才量身制定技術津貼制度，部分企業(yè)還建立了“師帶徒”津貼制，都取得了激勵人才的良好成效。
此外，集團還通過發(fā)揮工會橋梁紐帶的作用，建強“職工之家”“職工小家”，加強對技能人才的人文關懷，用有溫度的企業(yè)文化為技能人才隊伍在迎戰(zhàn)艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、繁重的改革發(fā)展任務上賦能。
廣西農墾集團總經理助理，廣西糖業(yè)集團黨委書記、董事長李慈軍介紹：“一直以來，廣糖集團把技能人才隊伍建設與集團長遠發(fā)展緊密聯(lián)系起來，技能人才在助力集團降本增效、提質增效中作出了積極貢獻。下一步，集團的技能人才將加強指導幫扶提高蔗農素質，實現(xiàn)蔗農增收、糖企增效、產業(yè)增值，助力全區(qū)鄉(xiāng)村振興�！保ń|）