馬步率隊(duì)到各下屬企業(yè)開展2022年第二季度安全生產(chǎn)大檢查

為貫徹落實(shí)廣糖集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和《廣西糖業(yè)集團(tuán)2022年度工作計(jì)劃》，5月11-12日，廣糖集團(tuán)副協(xié)理員馬步率隊(duì)分別到露塘制糖公司、柳興制糖公司和黔江制糖公司開展2022年第二季度安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組通過查閱檔案資料和深入車間現(xiàn)場(chǎng)查看等形式，分別對(duì)三家企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檔案材料、安全生產(chǎn)規(guī)章制度更新情況、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述情況，迎接國考工作組安全檢查，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施情況；檢修期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況；防汛工作開展情況；企業(yè)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)開展情況進(jìn)行檢查。并針對(duì)檢查的結(jié)果，馬步分別給三家公司提出了相應(yīng)的要求：

馬步總結(jié)強(qiáng)調(diào)，一是明確今年檢修技改工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)率、產(chǎn)能、總榨量、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高；二是堅(jiān)持修舊利廢、節(jié)約為主，露塘近年來通過小改小革取得較好的成效，蔗渣打包率、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)排在集團(tuán)前列，要保持良好勢(shì)頭，解決難點(diǎn)疑點(diǎn)阻點(diǎn)問題；三是提高安全環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙重預(yù)防體系與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。

馬步強(qiáng)調(diào)，柳興制糖公司要圍繞“提高安全率、提高打包率、提高產(chǎn)糖率”的目標(biāo)，始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)，為實(shí)現(xiàn)下個(gè)榨季均衡、連續(xù)、高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。

針對(duì)此次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，馬步提出三點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，明確責(zé)任人，明確整改完成時(shí)間，確保按要求整改。二是要制定整改落實(shí)清單，細(xì)化整改落實(shí)措施，確保整改落到實(shí)處。三是發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委和工會(huì)的作用，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加大考核力度，做好制度宣貫，確保整改取得實(shí)效。

一是要重視安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要引起重視，做到有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)；對(duì)安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查，做到全覆蓋不留死角；二是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)常態(tài)化，安全生產(chǎn)要年年講、月月講、天天講；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督，堅(jiān)持自檢自查自糾的好做法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最短的時(shí)間內(nèi)整改到位；四是做好當(dāng)前的汛情安全防范工作，從公司的資產(chǎn)設(shè)備到蔗區(qū)甘蔗原料基地，都要納入汛期安全檢查監(jiān)管范疇，做到有措施、有預(yù)案，防患于未然。