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奮戰(zhàn)下半年 打贏“十四五”開局攻堅(jiān)戰(zhàn) ——廣糖集團(tuán)召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)

日期:2021-08-01 21:32:50    來(lái)源:


7月30日上午,廣糖集團(tuán)召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神和視察廣西時(shí)的重要講話精神,全面貫徹自治區(qū)年中工作暨重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、自治區(qū)國(guó)資委上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議以及農(nóng)墾集團(tuán)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議部署安排,盤點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)度,找準(zhǔn)問(wèn)題不足,科學(xué)部署下半年工作,動(dòng)員集團(tuán)上下全力拼搏三季度、決戰(zhàn)沖刺四季度、加大馬力提速度,奮力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅。農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理,廣糖集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李慈軍出席會(huì)議并講話。廣糖集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文作廣糖集團(tuán)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。廣糖集團(tuán)總工程師馬步主持會(huì)議。

會(huì)議指出,今年上半年,廣糖集團(tuán)認(rèn)真貫徹自治區(qū)和國(guó)資委以及農(nóng)墾集團(tuán)工作部署,以“起步就要提速,開局就要爭(zhēng)先”的奮斗姿態(tài),逐步厘清了廣糖集團(tuán)的發(fā)展思路,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),咬緊牙關(guān)穩(wěn)住制糖生產(chǎn),多方發(fā)力廣開增收渠道,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)雙過(guò)半,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收穩(wěn)定增長(zhǎng)、利潤(rùn)顯著減虧,在完成培育“營(yíng)收貢獻(xiàn)企業(yè)”、出列“虧損企業(yè)”兩大目標(biāo)任務(wù)上取得了顯著成績(jī)。通過(guò)狠抓狠抓榨季生產(chǎn)管理、發(fā)展新思路、工作專班、制度建設(shè)、增收節(jié)支等方面工作,廣糖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了1-6月合并營(yíng)業(yè)收入43.46億元,完成全年?duì)I收任務(wù)76.8億元的56.59%,同比增加17.02億元,增幅64.39%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比減虧6074.96萬(wàn)元。

奮戰(zhàn)下半年,堅(jiān)決打贏“十四五”開局攻堅(jiān)戰(zhàn),李慈軍強(qiáng)調(diào),認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心;要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),在內(nèi)強(qiáng)上下功夫,把憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生存發(fā)展的催化劑和動(dòng)力源;要擔(dān)當(dāng)實(shí)干,敢為人先,充分發(fā)揮我們?cè)谧灾螀^(qū)黨委、政府以及農(nóng)墾集團(tuán)大力支持的優(yōu)勢(shì),真正把企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任勇敢擔(dān)起來(lái),排除萬(wàn)難,干出實(shí)效,全面提升廣糖集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力

就如何抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,打贏“十四五”攻堅(jiān)戰(zhàn),李慈軍要求,是要奮戰(zhàn)下半年,堅(jiān)決打贏“十四五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。提高政治站位,樹立下上一盤棋的思想,全力抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。同時(shí)要加快推進(jìn)自營(yíng)基地建設(shè)和制糖生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),健全和完善銷售管理,狠抓“三個(gè)一批”,抓好國(guó)企改革攻堅(jiān)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。二是要統(tǒng)籌兼顧,全面落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。持續(xù)開展好黨史學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)落實(shí)巡察整改政治責(zé)任,高質(zhì)量完成黨建工作。三是要改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力。倡導(dǎo)一線工作法,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo),多深入聯(lián)系企業(yè)一線了解實(shí)際情況,各下屬企業(yè)管理人員要帶著拼勁干勁深入一線推動(dòng)工作和項(xiàng)目落實(shí),推動(dòng)發(fā)展再提速。同時(shí)強(qiáng)化專班工作責(zé)任,抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一思想凝聚戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步完善激勵(lì)和干部考核機(jī)制。

寧翠文在報(bào)告中深入分析了廣糖集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況、主要特點(diǎn)和存在主要問(wèn)題,圍繞“持續(xù)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、抓管理,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”目標(biāo),提出八個(gè)“全力以赴”:全力以赴抓好黨建引領(lǐng)工作,營(yíng)造企業(yè)良好發(fā)展政治生態(tài);全力以赴抓好農(nóng)務(wù)綜合管理,確保原料端管理出效益;全力以赴抓好檢修技改項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;全力以赴抓好巿場(chǎng)營(yíng)銷工作,確保銷售環(huán)節(jié)增值;全力以赴抓好年度重點(diǎn)工作和各專班方案有序推進(jìn),確保工作成效;全力以赴做好資金統(tǒng)籌預(yù)算管理,確保實(shí)現(xiàn)“兩金壓降”;全力以赴深化內(nèi)部?jī)?yōu)化重組,迅速扭轉(zhuǎn)輔業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)虧損局面;全力以赴抓好規(guī)范土地經(jīng)營(yíng)管理,提升土地經(jīng)營(yíng)管理綜合水平。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo),為農(nóng)墾集團(tuán)建成大型食品集團(tuán)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)廣糖力量。

廣糖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盧文勇、趙衛(wèi)邦、唐紹雄,集團(tuán)本部各部室中層正副職管理人員,開泰、綠姆山牛業(yè)、房地產(chǎn)、惠農(nóng)寶公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本部大會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各制糖公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層正副職管理人員、長(zhǎng)興生物肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、興桂紙業(yè)相關(guān)工作組成員在所在單位或就近制糖公司分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。