4月9日，農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計師、廣糖集團(tuán)董事長李東帶隊(duì)到昌菱農(nóng)場公司、昌菱制糖公司調(diào)研，強(qiáng)調(diào)兩家公司要敢于擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化場廠合作，發(fā)展好制糖主業(yè)，科學(xué)有力推進(jìn)制糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。廣糖集團(tuán)總經(jīng)理蒙廣全、副總經(jīng)理?xiàng)钣罡竦纫煌{(diào)研。
李東一行首先來到昌菱農(nóng)場公司，深入了解昌菱農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃、場廠合作等情況。他指出，甘蔗種植是制糖企業(yè)的第一車間，農(nóng)場和糖廠要強(qiáng)化大局觀、樹立一盤棋意識，多溝通、多協(xié)調(diào)，親密合作、密切配合、加強(qiáng)管理，有力有序推進(jìn)制糖主業(yè)發(fā)展，奮力提升制糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)效益，為搬掉做大農(nóng)墾“蛋糕”這座大山做貢獻(xiàn)。近期尤其要注重抓好甘蔗春種春管和訂單農(nóng)業(yè)工作，千方百計確保下榨季的甘蔗總量，以良好的合作奠定兩家企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定基石。圖為李東調(diào)研熱電聯(lián)供項(xiàng)目
隨后，李東實(shí)地查看了昌菱制糖公司熱電聯(lián)供、生物有機(jī)肥、糠醛生產(chǎn)和朗姆酒等項(xiàng)目運(yùn)營情況，并聽取昌菱循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報，詳細(xì)了解項(xiàng)目投資、產(chǎn)出、營收、存在困難、項(xiàng)目發(fā)展計劃。聽取匯報后，李東表示，昌菱制糖公司班子狠抓提質(zhì)增效、降本增效，措施得力、效果明顯，下一步要勇于擔(dān)當(dāng)、再接再厲，奮力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)。李東指出，昌菱循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈已發(fā)展得比較完備，下一步必須以擴(kuò)大營收利潤為導(dǎo)向，注重發(fā)展質(zhì)量，想方設(shè)法盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，激活循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)增收增效，同時要加強(qiáng)風(fēng)險管控，科學(xué)論證、量力而行，不能盲目追求投資、貪大求全。
圖為李東查看生物肥項(xiàng)目庫存
對昌菱制糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈下一步發(fā)展工作，李東提出了五點(diǎn)要求。一是要狠抓制糖主業(yè)，按照農(nóng)墾集團(tuán)“有序壯一核”工作部署，圍繞提升產(chǎn)糖率、節(jié)能降耗等增長點(diǎn)、潛力點(diǎn)多做文章，狠抓提質(zhì)增效、降本增效，做強(qiáng)做優(yōu)制糖主業(yè)。二是抓牢農(nóng)務(wù)工作基礎(chǔ)，充分利用好中央直補(bǔ)政策大力推進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)工作，狠抓擴(kuò)面增量，確保完成甘蔗總量，為廣糖實(shí)現(xiàn)“雙一百”目標(biāo)做出昌菱貢獻(xiàn)。三是充分用好有利政策，加強(qiáng)與地方的溝通，爭取疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)方面的政策支持。四是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈效益，抓好產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目經(jīng)營和發(fā)展謀劃，朗姆酒項(xiàng)目重點(diǎn)抓營銷、去庫存，并抓好未來規(guī)劃；生物肥項(xiàng)目要注重抓產(chǎn)品提質(zhì)，提高市場競爭力。五是狠抓內(nèi)部重組優(yōu)化，盡快推進(jìn)糠醛項(xiàng)目清算、生物肥項(xiàng)目股權(quán)變更等工作，堵住出血點(diǎn)和虧損點(diǎn)，為廣糖的高質(zhì)量發(fā)展增添生機(jī)和活力。（吳 亮）
