3月31日上午，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2019/2020榨季總結(jié)會(huì)議暨2020年度工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，扛起責(zé)任、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全力以赴、克難攻堅(jiān)，奮力完成或超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“雙一百”和“扭虧為盈”目標(biāo)。農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、廣糖集團(tuán)董事長(zhǎng)李東出席會(huì)議并講話(huà)，廣糖集團(tuán)總經(jīng)理蒙廣全作榨季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。主會(huì)場(chǎng)
李東在講話(huà)中指出，2019年，廣糖集團(tuán)在自治區(qū)黨委、政府和農(nóng)墾集團(tuán)黨委、農(nóng)墾集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東單位的大力支持下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干”工作方針，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)和“轉(zhuǎn)觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，一手抓管黨治黨，一手抓改革發(fā)展，打好了控虧減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顯著進(jìn)步。2019/20榨季，通過(guò)集團(tuán)上下的全力拼搏，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展又邁出新步伐：集團(tuán)產(chǎn)糖率顯著提升至全區(qū)各大糖業(yè)集團(tuán)前三，提振了士氣；生產(chǎn)成本持續(xù)下降，增強(qiáng)了扭虧增盈的信心；優(yōu)化重組深入實(shí)施，進(jìn)一步打牢了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
李東強(qiáng)調(diào)，2020年，廣糖集團(tuán)要在農(nóng)墾集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照搬掉轉(zhuǎn)型升級(jí)、化解歷史債務(wù)、做大農(nóng)墾“蛋糕”三座“大山”的總部署，提高站位、扛起責(zé)任，迎難而上、奮發(fā)作為，奮力實(shí)現(xiàn)“雙一百”和“扭虧為盈”目標(biāo)，答出一份經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提升，發(fā)展水平不斷攀升的好答卷，為農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)廣糖力量。一要咬住目標(biāo)，扛起廣糖發(fā)展政治擔(dān)當(dāng)。立足通過(guò)自身努力，腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，不斷向“雙一百”和“扭虧為盈”目標(biāo)邁進(jìn)。二要盯住扭虧，奮力從虧損企業(yè)中出列。要充分認(rèn)識(shí)自身責(zé)任，在完成年度控虧指標(biāo)上，再加把力，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，摘帽出列。三要大膽探索，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。在確保不新增虧損的基礎(chǔ)上，解放思想、大膽探索、開(kāi)拓創(chuàng)新。四要積極作為，全力抓好內(nèi)部管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、全面預(yù)算管理、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作。五要全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)提升黨建引領(lǐng)保障發(fā)展能力。
蒙廣全深入分析總結(jié)了2019/2020榨季的工作成效，指出存在的突出問(wèn)題，提出了集團(tuán)今年和下個(gè)榨季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。并要求，集團(tuán)各單位各部門(mén)、全體職工要切實(shí)緊張起來(lái)、動(dòng)員起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，鼓足干勁、奮起擔(dān)當(dāng)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，充分發(fā)揮愚公移山精神，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，攻堅(jiān)克難出成效，打好“五場(chǎng)勝仗”：一是建設(shè)固基擴(kuò)量工程，抓牢農(nóng)務(wù)強(qiáng)基的主動(dòng)權(quán)；二是建設(shè)三改三化工程，打好提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是創(chuàng)新銷(xiāo)售供應(yīng)管理，打贏扭虧增盈的翻身仗；四是抓成本減支出，打好降本增效的持久戰(zhàn)；五是全面盤(pán)活產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打活增收節(jié)支的殲滅戰(zhàn)，切實(shí)匯聚推動(dòng)廣糖高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
分會(huì)場(chǎng)
廣糖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，廣西泛糖科技公司總經(jīng)理，12家制糖公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理，開(kāi)泰公司、綠姆山牛業(yè)公司、房地產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、14家制糖（分）公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人，華墾紙業(yè)主要負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（李興峰/文 黃一芮、羅正會(huì)/圖）
