堅(jiān)決強(qiáng)化改革發(fā)展不動搖

　　為繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)9月6日自治區(qū)農(nóng)墾工委召開的“學(xué)文件精神 促改革發(fā)展”解放思想大討論活動動員大會會議精神，以及農(nóng)墾工委書記、局長、集團(tuán)董事長甘承會同志的動員講話精神，10月12日，糖業(yè)集團(tuán)召開“學(xué)文件精神 促改革發(fā)展”解放思想大討論活動工作推進(jìn)會。

　　會議指出，自開展大討論活動以來，糖業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)都能很好的學(xué)習(xí)和傳達(dá)會議精神，積極開展活動，圍繞改革與發(fā)展這一主線，抓宣傳，制方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)落實(shí)，活動第一階段得以圓滿完成。當(dāng)前，廣西糖業(yè)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級階段，如何做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)墾糖業(yè)，就必須認(rèn)清形勢，緊密聯(lián)系實(shí)際，把實(shí)際工作與大討論活動相結(jié)合，圍繞“六個(gè)三”，即“三標(biāo)”（對標(biāo)、定標(biāo)、追標(biāo)）、“三化”（信息化、自動化、智能化）、“三年貿(mào)易救濟(jì)”、“三年行動計(jì)劃”、“三個(gè)片區(qū)”和“三個(gè)類型”來開展，并通過“擴(kuò)面增量”，確保甘蔗總量和質(zhì)量；培育工匠精神，確保生產(chǎn)“安全、均衡、連續(xù)、高效”運(yùn)行，提高產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量；調(diào)整產(chǎn)品，開拓市場，實(shí)現(xiàn)效益最大化；拓寬循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；積極參與和響應(yīng)廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，不斷尋求兼并重組戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)，并參與廣西甘蔗服務(wù)公司、廣西糖業(yè)發(fā)展公司、泛糖產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心組建以及廣西蔗渣漿紙集團(tuán)的籌建工作；落實(shí)整改任務(wù)，控制投資上的“出血點(diǎn)”，不斷尋找“止血點(diǎn)”；最終實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　就下一步更好的開展大討論活動，糖業(yè)集團(tuán)黨總支書記、集團(tuán)董事長趙衛(wèi)邦強(qiáng)調(diào)，一是要不折不扣，堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)大討論活動的相關(guān)工作。二是要統(tǒng)一思想，緊扣主題，充分領(lǐng)會大討論活動精神，強(qiáng)化改革發(fā)展不動搖。三是要加強(qiáng)內(nèi)部討論學(xué)習(xí)交流，向業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，盡快落實(shí)整改不足之處。四是要堅(jiān)持“增員不增資，減員不減資”的原則，對開展討論中“降本增效”這一論題進(jìn)行驗(yàn)證，逐漸把企業(yè)向“三化”轉(zhuǎn)變，提升技術(shù)管理水平。

　　就如何做好榨前設(shè)備檢修技改工作，趙衛(wèi)邦要求，一是要嚴(yán)守制度，對令行禁止，程序不符合規(guī)定的項(xiàng)目堅(jiān)決不批。二是要做到檢修技改費(fèi)用不超支，必須嚴(yán)格按照批復(fù)的額度進(jìn)行，嚴(yán)控成本。三是要做好“擴(kuò)面增量”工作，按既定目標(biāo)，確保甘蔗總量和質(zhì)量，同時(shí)要抓品種、降桔水、提高赤砂糖產(chǎn)率，在一廠一策上要有所突破，做到“水、電、汽”平衡。四是要提升檢修質(zhì)量，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，有所突破，把該項(xiàng)工作貫穿到整個(gè)榨季工作中。五是要以大討論活動為抓手，全力以赴完成全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　糖業(yè)集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子，下屬制糖公司董事長、總經(jīng)理，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。（黃一芮）

圖為大討論活動推進(jìn)會現(xiàn)場