農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開發(fā)展座談會(huì)
日期:2017-01-20 16:07:00 來源:
1月19日,農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開發(fā)展座談會(huì),明確2017年任務(wù)目標(biāo)以及今后的發(fā)展方向。糖業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各下屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及集團(tuán)本部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
座談會(huì)上,各制糖公司負(fù)責(zé)人就糖業(yè)集團(tuán)如何鞏固在廣西糖業(yè)的地位;如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)延伸項(xiàng)目,如何更好的實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益;中小企業(yè)如何通過調(diào)整生存、發(fā)展;如何把握機(jī)遇 ,通過“退桉還蔗”、“退蕉還蔗”,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面增量;如何提高產(chǎn)糖率;如何降低成本、減少費(fèi)用;如何實(shí)現(xiàn)“走出去”的突破等發(fā)展問題結(jié)合本單位的自身實(shí)際建言獻(xiàn)策。
會(huì)議一致認(rèn)為農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)要做優(yōu)做強(qiáng),要做好幾方面:
一是充分利用“雙高”基地建設(shè)政策扶持和當(dāng)前糖價(jià)處于高位的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)蔗農(nóng),加大“退桉還蔗”、“退蕉還蔗”等措施的扶持力度,擴(kuò)大種植面積,提高甘蔗總量,鞏固甘蔗生產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)地位。
二是拓寬循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈,根據(jù)市場(chǎng)需求,開發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如中小企業(yè)可以改產(chǎn)原糖和紅糖,實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,促使企業(yè)可以可持續(xù)發(fā)展。
三是一手抓農(nóng)務(wù)工作,即鞏固良種面積,致力改善品種結(jié)構(gòu),提高良種比例和蔗梢留種比例,切實(shí)穩(wěn)定提高原料蔗總產(chǎn)量和含糖份,一手抓車間生產(chǎn),即強(qiáng)化生產(chǎn)車間的設(shè)備、工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理,最大限度提高收回,實(shí)現(xiàn)農(nóng)務(wù)與車間生產(chǎn)的無縫對(duì)接,確保產(chǎn)糖率的穩(wěn)步提高。
四是樹立成本管控戰(zhàn)略意識(shí),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,保證榨季生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是把廣西糖業(yè)兼并重組工作與“走出去”有效結(jié)合起來。
梁詠誠董事長(zhǎng)就2017年工作任務(wù)目標(biāo)以及今后的發(fā)展方向提出了要求:
一是各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),因地制宜制定“一廠一策”,以先進(jìn)的制糖企業(yè)為標(biāo)桿,以精細(xì)化管理為手段,深入挖潛增效,不斷挖掘本單位的亮點(diǎn),控制投資上的“出血點(diǎn)”,尋找“止血點(diǎn)”,確保集團(tuán)2017年 “二超”、“三增”、“五提高”( “二超” 即產(chǎn)糖率超全區(qū)平均水平,銷售均價(jià)超全區(qū)平均水平;“三增”即甘蔗面積增10%,甘蔗總量增10%,經(jīng)營(yíng)收入增10%。;“五提高” 即提高蔗梢留種比例,提高存貨周轉(zhuǎn)率,提高噸蔗利用水平,提高非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,提高盈利能力。)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。
二是重視安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作。
三是要做好春節(jié)各項(xiàng)工作的安排。(譚長(zhǎng)歡 黃一芮)