柳興制糖公司：技術(shù)創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展
日期：2015-06-11 17:09:50 來源：柳興制糖
辦公用品管理系統(tǒng)、運(yùn)蔗車輛排隊進(jìn)廠管理系統(tǒng)、高效輥清渣裝置、機(jī)械抓斗、蔗渣連續(xù)采樣裝置、赤砂糖增色系統(tǒng)、榨機(jī)旁板改造項目、喂蔗臺除雜改造項目……近日，柳興制糖公司對該公司供銷儲運(yùn)部、壓榨車間、制煉車間在2014/2015榨季中開發(fā)實(shí)施的自主科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項目進(jìn)行了評估，并對取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益的項目開發(fā)、實(shí)施人員進(jìn)行了獎勵。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，柳興制糖公司面對近年蔗糖市場持續(xù)低迷，蔗價偏低以及城市化建設(shè)征地導(dǎo)致該公司蔗區(qū)面積日益萎縮的種種不利因素，以“抓管理、降成本、增效益”為指導(dǎo)思想，以“三提高一降低”為中心，以精細(xì)化管理為手段，圍繞確保安全生產(chǎn)、提高作業(yè)效率、減輕勞動強(qiáng)度、適應(yīng)精細(xì)化管理和增收節(jié)支等主題，制定下發(fā)了《自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步等成果轉(zhuǎn)化項目及建議管理、獎勵辦法》，鼓勵一線職工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，踴躍提出自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步等成果轉(zhuǎn)化項目和建議，促進(jìn)科技成果和創(chuàng)新管理為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，力爭讓技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。 該辦法實(shí)施以來，充分調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性、主動性、創(chuàng)造性和自覺性，各部門紛紛針對本部門崗位實(shí)際，或自主開發(fā)了系列管理、設(shè)備系統(tǒng)，或?qū)σ延械脑O(shè)備進(jìn)行改造，在解決工藝生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的諸多難題的同時，有效地提高了企業(yè)管理水平和設(shè)備運(yùn)行效率，節(jié)約了大量的人力、財力、物力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。其中，在2014/2015榨季，制煉車間自主開發(fā)的赤砂糖增色系統(tǒng)，使公司生產(chǎn)的赤砂糖色澤可控且均勻、松散、不結(jié)塊，有效提升了赤砂糖的內(nèi)在和外在品質(zhì)，適應(yīng)了市場的需求，深受客戶歡迎，一度造成該公司赤砂糖出現(xiàn)超賣現(xiàn)象，且售價可比集團(tuán)其它廠家的同類產(chǎn)品高出150元左右，有效地增加了公司經(jīng)濟(jì)效益。壓榨車間自主設(shè)計的機(jī)械抓斗，在有效地減輕工人勞動強(qiáng)度的同時，大大減少吊蔗過程中甘蔗滑跌或滑入蔗槽影響生產(chǎn)的時間，且有效節(jié)約了人工清理成本，整個榨季共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約50000元；同樣由壓榨車間自主設(shè)計的高效輥清渣裝置，通過安裝電動機(jī)代替人工傳動，效率提高了約10倍，大大加快了檢修工作進(jìn)度，且孔支架代替人工手拿鉆頭，可減少操作人員3人，在有效降低勞動強(qiáng)度的同時，確保操作人員安全。（蔣淑娟）
