農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開2014/2015年榨季第一次總經(jīng)理 會(huì)議
日期：2015-01-16 10:40:08 來(lái)源：昌菱制糖
1月9日，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季第一次總經(jīng)理會(huì)議在昌菱制糖公司召開。農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理梁逸、副總經(jīng)理蒙廣全、馬步及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各下屬企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及生產(chǎn)部長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，各公司分別匯報(bào)了去年12月份的生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并詳細(xì)闡述了下一步具體工作計(jì)劃。會(huì)議指出，各公司在完成指標(biāo)任務(wù)上做了很大努力，取得了一定的工作成效。目前集團(tuán)總榨蔗量121萬(wàn)噸，總產(chǎn)混合產(chǎn)糖14.06萬(wàn)噸，混合產(chǎn)糖率11.19%，產(chǎn)糖率暫高于全區(qū)平均水平0.06個(gè)百分點(diǎn)，在全區(qū)十大集團(tuán)中排名第七。但是從各公司指標(biāo)完成情況上分析來(lái)看，榨季生產(chǎn)還是存在諸多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為糖分不理想、產(chǎn)糖率不理想、產(chǎn)品質(zhì)量不理想、能耗不理想、成本管控不理想等五個(gè)“不理想”，整個(gè)農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，提高產(chǎn)糖率是榨季工作的重中之重，也是我們突圍困境的必由之路。
梁逸就如何圍繞提高產(chǎn)糖率這個(gè)中心目標(biāo)，提出要求：一是抓細(xì)節(jié)，提回收，促產(chǎn)糖率的提高。各項(xiàng)工作要圍繞“安全、均衡、連續(xù)、高效”八字方針開展。二是抓好旬計(jì)劃的完成和落實(shí)，深入推進(jìn)精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理使之常態(tài)化。旬計(jì)劃與精細(xì)化管理相輔相成，既是工作的拓展延伸也是工作的手段，各廠要強(qiáng)化旬計(jì)劃工作責(zé)任主體、措施以及執(zhí)行，開展“班跟蹤、日評(píng)比、旬小結(jié)、月回顧”。三是抓成本降低。要盯緊成本管控每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)和新技術(shù)的使用，節(jié)約成本，降低物耗、提高效益。四是抓安全生產(chǎn)。以身邊的存在各類安全事故隱患為警示，認(rèn)真抓好人身、設(shè)備、環(huán)保等工作涵蓋生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題不放松。特別是環(huán)保問(wèn)題，既要抓生產(chǎn)又要抓環(huán)保。
蒙廣全通報(bào)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)情況，深刻分析了各廠12月份生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并針對(duì)下一步如何提高產(chǎn)糖率提出了具體措施。一是找準(zhǔn)最佳生產(chǎn)平衡點(diǎn)；二是各廠做好赤砂糖產(chǎn)率的控制工作；三是繼續(xù)做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作及信息化工作；四是繼續(xù)加大鍋爐安全運(yùn)行力度；五是繼續(xù)抓好三大損失控制，盡量減少未測(cè)定損失；六是加強(qiáng)工藝制度的執(zhí)行力度。
馬步結(jié)合工作實(shí)際圍繞集團(tuán)近階段工作和下一步戰(zhàn)略發(fā)展從科技管理、精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理、萄聚糖檢測(cè)等方面的工作提出了意見(jiàn)和要求。（黃瓊震)
