梁逸總經(jīng)理一行到紅河制糖調(diào)研
日期：2014-12-29 17:29:43 來源：紅河制糖
12月15日，農(nóng)墾糖業(yè)集團總經(jīng)理梁逸、副總經(jīng)理蒙廣全一行三人到紅河制糖公司就該公司新增一臺（套）Φ1000數(shù)字式硫熏中和器項目可行性進行論證及對榨季生產(chǎn)工作開展調(diào)研。
梁逸一行深入該公司生產(chǎn)車間實地考察，詳細了解了近期榨季生產(chǎn)經(jīng)營情況。座談會上，該公司主要領(lǐng)導就新增設備項目理由、方案規(guī)劃實施、項目投資估算及投資回報等方面內(nèi)容向梁逸總經(jīng)理一行作了詳細匯報。在聽取匯報后，梁逸指出，紅河制糖公司搞好榨季生產(chǎn)的關(guān)鍵在于澄清，搞好澄清，有助于提高回收率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在合適的時候改造設備，采用先進技術(shù)是可行的，但要綜合考慮，統(tǒng)籌全局，拓寬思路，反復論證，借鑒參考使用同樣設備企業(yè)的意見和建議，但要深刻領(lǐng)會到設備只是一種輔助手段，關(guān)鍵在于人，在做好新設備改造安裝的同時，要注重員工的新設備操作技能培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)和技能水平，確保設備安裝后員工能夠正確操作，發(fā)揮應該有作用。該公司第一小期榨季生產(chǎn)亮點較多，如產(chǎn)糖率、蔗渣打包率、生產(chǎn)安全率與去年同期相比，有較大進步。他強調(diào)，一是要穩(wěn)定工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量；二是要堅持農(nóng)務工作向前移，抓好甘蔗質(zhì)量、蔗尾半徑留種等工作，科學規(guī)范砍運，確保原料蔗按時足量新鮮入榨；三是要堅持“旬計劃”和“月計劃”的管理模式，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的流程管理，進一步提高計劃的調(diào)控力、約束力，力爭取得更大的效益。（林自龍）
