深切關懷 殷切希望
“大家新年好！”、“大家辛苦了！”、“過年了，你們依然堅守崗位，在此向你們表示感謝！”一聲聲新春的祝福滿含真摯，一句句親切的問候滿懷敬意，溫暖著農(nóng)墾糖業(yè)全體員工的心。新春之際，農(nóng)墾糖業(yè)集團慰問組深入各下屬企業(yè)開展慰問活動。各慰問組深入各下屬企業(yè)生產(chǎn)車間，給奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們帶去集團的深切關懷和新春祝福，噓寒問暖，加油鼓勁，祝福全體員工在新的一年里工作愉快、闔家幸福，感謝他們在舉家團圓時仍堅守崗位、默默地為集團發(fā)展付出艱辛和努力，希望大家在新的一年里，迎難而上，齊心協(xié)力完成集團的各項指標任務。
慰問組傳達了集團提出的“2014”發(fā)展戰(zhàn)略目標和第二次小期生產(chǎn)分析會精神，并指出，過去的一年，各單位認真貫徹農(nóng)墾工委、農(nóng)墾局和集團公司各項部署，確保企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營、精細化對標管理、員工隊伍建設等方面取得了良好成績，這些成績的取得，離不開各單位領導班子的管理和努力，離不開中層干部的貫徹執(zhí)行，更離不開廣大員工的拼搏和努力。目前受各方面因素影響，糖業(yè)發(fā)展遭遇了嚴峻形勢，但各單位要堅定信心，搶抓機遇，繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，突出亮點，狠抓生產(chǎn)，努力奪取2013/2014年榨季工作的全面勝利。一是要繼續(xù)與農(nóng)場、地方相關部門緊密合作，靈活抓好農(nóng)務管理，做好甘蔗的砍運調度，做好春植蔗的動員和種管工作，確保生產(chǎn)原料的供應。二是要做好甘蔗防寒抗災工作，抓緊時間搶收受凍甘蔗，千方百計快砍快榨，確保把損失降低到最小。三是要圍繞“強管理、降成本、提效益”這條主線，狠抓生產(chǎn)和質量管理，加強對設備的巡回檢查，確保安全均衡連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。四是要把企業(yè)經(jīng)營管理作為重中之重來抓，不斷完善內(nèi)控制度，嚴格實行規(guī)范化、標準化、精細化管理，讓精細化對標管理深入人心，并長抓不懈。五是要深挖潛能，苦練內(nèi)功，發(fā)揮優(yōu)勢，注重自我積累和自我提高。六是要堅定信心，轉變思想觀念，齊心協(xié)力，迎難而上，打好翻身仗。七是要認真貫徹落實梁詠誠總經(jīng)理在第二次小期生產(chǎn)分析會提出的八個“不動搖”（堅持深入開展精細化對標管理活動不動搖、堅持提高產(chǎn)糖率目標不動搖、堅持高糖高產(chǎn)噸糖田建設不動搖、堅持生物肥推廣目標不動搖、堅持精制糖擴大生產(chǎn)不動搖、堅持嚴控生產(chǎn)成本不動搖、堅持延伸產(chǎn)業(yè)鏈不動搖、堅持嚴抓安全生產(chǎn)不動搖）。圖為梁詠誠總經(jīng)理到昌菱制糖慰問生產(chǎn)一線員工（黃瓊震 李立榮 莫燕選 宋海鋒 林自龍 覃海源 楊德健 鄒易 劉建斌 羅雄關 藍榮俊 廖春翠 趙軍）
