堅定信心 迎難而上 轉(zhuǎn)型升級 謀求發(fā)展
2月7日，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團召開馬年新春開年動員會，會議明確提出了集團“2014”戰(zhàn)略目標（即生產(chǎn)20萬噸精制糖，建設(shè)20萬畝高糖高產(chǎn)噸糖田，完成14個項目的產(chǎn)值措施，到年底集團總體營收要超過50億元），部署了完成“2014”戰(zhàn)略目標的各項措施。區(qū)農(nóng)墾局副局長楊海空出席會議并作重要講話，糖業(yè)集團本部全體員工參加了會議。
會上，楊�？崭本珠L指出，2013年是整個制糖業(yè)最低迷的一年，從目前行業(yè)狀況分析，2014年糖業(yè)要有很大利潤空間是不可能的。糖業(yè)市場越是低迷，糖業(yè)集團的生存壓力越大，越是錘煉集團競爭力的時候。我們既不要悲觀，也不能消極，而是要正確認識到糖業(yè)在中國乃至世界上的重要地位，糖業(yè)是廣西的支柱產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)育著廣西2000多萬人，在廣西占有舉足輕重的戰(zhàn)略發(fā)展地位。他提出了應(yīng)對困難的要求：一是要有正確的認識，端正態(tài)度，迎難而上，展望未來。面對困難，態(tài)度決定一切，越是困難，更要有好的心態(tài)，好的態(tài)度。我們不要走極端，不要像過去那樣做糖，要有創(chuàng)新意識，要在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，要在加工銷售上做文章，要種好一根蔗，煮好一罐糖，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。企業(yè)越是最困難的時候，越是整合重組的最佳時機，通過重組并購，把實體經(jīng)濟與虛體經(jīng)濟有效結(jié)合起來，真正實現(xiàn)甘蔗的“榨干用盡”。二是要抓好20萬畝高糖高產(chǎn)噸糖田的建設(shè)。廣西農(nóng)墾作為機械化示范先鋒，給予糖業(yè)集團建設(shè)噸糖田提供雄厚的基礎(chǔ)條件。糖業(yè)集團要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)鍵在于要抓好原料蔗。原料蔗是糖業(yè)的根本，是可持續(xù)循環(huán)利用的，只有抓好原料蔗基地的建設(shè)，才能把產(chǎn)業(yè)鏈的其它項目做大做強。三是要抓好銷售，有創(chuàng)新地去拓寬銷售渠道，實現(xiàn)銷售模式多樣化。
梁詠誠總經(jīng)理指出，2014年，糖業(yè)集團將圍繞“2014”的戰(zhàn)略目標開展工作。當(dāng)前整個制糖行業(yè)形勢非常嚴峻，糖業(yè)集團也進入了最困難的時期，但糖業(yè)集團全體員工要充分認清形勢，堅定信心，轉(zhuǎn)變觀念，齊心協(xié)力，堅持深入開展精細化對標管理不動搖，堅持“三提高一降低”不動搖，堅持嚴控成本不動搖，堅持安全生產(chǎn)不動搖，堅持走調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的道路不動搖，堅持糖業(yè)集團“十二五”末經(jīng)營總收入100億元的目標任務(wù)不動搖。圖為糖業(yè)集團開年動員會會議現(xiàn)場 (譚長歡 黃一芮)
