柳興制糖公司積極做好榨季后期農(nóng)務(wù)管理工作
日期：2013-04-12 14:06:39 來(lái)源：柳興制糖公司
進(jìn)入榨季生產(chǎn)后期，柳興制糖有限公司周密部署，采取非常手段、非常措施加強(qiáng)管理，在保總量的基礎(chǔ)上積極做好榨季后期農(nóng)務(wù)管理工作，確保榨季平穩(wěn)、安全收榨。
一是精心計(jì)劃和組織原料蔗砍運(yùn)。進(jìn)入榨季后期，該公司根據(jù)階段性榨量要求，按比例適時(shí)調(diào)整原料蔗進(jìn)廠任務(wù)。針對(duì)榨季后期運(yùn)輸車輛不足的問(wèn)題，為充分發(fā)揮農(nóng)村蔗區(qū)運(yùn)輸車輛的機(jī)動(dòng)性，加強(qiáng)車輛調(diào)配力度，及時(shí)減少農(nóng)村蔗區(qū)進(jìn)廠進(jìn)度，組織車輛支援農(nóng)場(chǎng)蔗區(qū)甘蔗運(yùn)輸，加大農(nóng)場(chǎng)砍運(yùn)力度，保證農(nóng)場(chǎng)甘蔗進(jìn)廠進(jìn)度。
二是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)蔗車輛的管理。嚴(yán)格按照制度管理運(yùn)蔗車輛，要求統(tǒng)一服從農(nóng)務(wù)調(diào)度，最大限度調(diào)動(dòng)運(yùn)蔗司機(jī)積極性，積極支援農(nóng)場(chǎng)蔗區(qū)的運(yùn)輸，為榨季平衡收榨提供了保證。派車管理方面，將農(nóng)場(chǎng)蔗區(qū)的混合自動(dòng)派車改為定點(diǎn)自動(dòng)派車，從而緩解了農(nóng)場(chǎng)蔗區(qū)運(yùn)力不足問(wèn)題。農(nóng)村蔗區(qū)則按定點(diǎn)刷卡自動(dòng)派車的方式進(jìn)行管理，在完成本蔗點(diǎn)當(dāng)天進(jìn)廠任務(wù)后再將部分車輛派往農(nóng)場(chǎng)支援運(yùn)蔗，防止原料蔗積壓，最大限度地保證進(jìn)廠原料蔗的新鮮度。
三是加強(qiáng)原料蔗質(zhì)量管理。一方面將蔗區(qū)原料蔗的監(jiān)督管理工作分解到部門各下鄉(xiāng)人員，深入田間地頭，宣傳原料蔗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促砍蔗民工保證砍蔗質(zhì)量，從源頭入手把好原料蔗砍收質(zhì)量關(guān)；另一方面要求質(zhì)檢員一如既往按質(zhì)量等級(jí)好壞進(jìn)行質(zhì)檢，對(duì)質(zhì)量較差的加重扣雜，對(duì)帶表進(jìn)廠的堅(jiān)決執(zhí)行退回返工，不愿返工的按加扣雜3—6%進(jìn)行處罰。為防止原料蔗包心現(xiàn)象，要求質(zhì)檢員每個(gè)班次對(duì)原料蔗抽檢至少3-5車，對(duì)不合格的甘蔗實(shí)行重扣雜；同時(shí)要求砍運(yùn)主管和農(nóng)務(wù)班長(zhǎng)時(shí)常到原料蔗質(zhì)檢處進(jìn)行督促和監(jiān)督，努力把好原料蔗進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。
四是進(jìn)一步抓好今春的甘蔗種植工作。繼續(xù)做好濾泥的配送工作，加大生物有機(jī)肥的推廣與配送，保證春植種蔗的需要，并努力多種一些高產(chǎn)、高糖、多抗甘蔗新品種。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)宿根蔗的管理，及時(shí)對(duì)宿根蔗進(jìn)行破壟松蔸、覆蓋地膜。（盧萍）
